Performance RSE
Réussir sa métamorphose, c’est avant tout changer de regard, voir plus large, mais aussi plus loin.
La RSE doit être pensée comme une source de performance à long terme des organisations :
- Performance stratégique, car elle invite à réfléchir aux opportunités d’innovations et de développements économiques futurs.
- Performance d’image, car elle singularise le positionnement de l’entreprise et développe un capital confiance auprès des parties prenantes.
- Performance humaine, car elle place l’équilibre des salariés et de l’organisation au cœur de la démarche.
- Performance économique, car une démarche RSE permet également de sécuriser le modèle économique de l’entreprise.
Pikaia revendique une approche stratégique de la RSE, l’objectif est de créer de la valeur pour les clients, les salariés et l’organisation dans son ensemble, en lien avec l’activité économique et le territoire.
Nos prestations
Élaboration et formalisation d’une stratégie RSE
- évaluer les impacts de l’organisation sur son écosystème et les risques liés aux enjeux de développement durable
- analyser comment les questions de Responsabilité Sociétale, portées par la norme ISO 26000, viennent interroger votre modèle et vos performances économiques
- redéfinir ou clarifier votre mission en mode participatif et co-définir une feuille de route finale
Pilotage et valorisation de la RSE
- contourner les difficultés de déclinaison des principes en actions et mise en œuvre
- intégrer les systèmes de pilotages aux processus existants
- mobiliser les acteurs au niveau le plus juste avec un mandat réaliste et réalisable
- proposer des outils d’engagement-mobilisation ludiques et dynamiques qui valorisent la Responsabilité Sociétale en interne
- crédibiliser la démarche en externe (certificateur AFAQ26000)
Reporting RSE & rapports Développement Durable
- répondre aux nombreuses obligations ou incitations en matière de reporting RSE (Article 225 - déclaration de performance extra-financière), bilans GES réglementaires, responsabilités en lien avec la lutte contre les discriminations, statut d’entreprise à mission
- rendre compte de vos actions à travers le rapport de développement durable afin de redonner du sens à la démarche RSE
- évaluer les écarts vis-à-vis des Objectifs de Développement Durable (ODD), valoriser les réalisations et vérifier sa conformité avec la loi
- définir un outil de pilotage stratégique et de communication
Financements innovants
Les bénéfices d’une stratégie RSE peuvent se traduire à court terme dans le compte de résultat par une meilleure efficience de l’organisation ou par la réduction de certaines dépenses. Mais ils sont surtout visibles sur un temps long. Révéler les actifs immatériels d’une organisation, qui permettront justement une performance à long terme se révèle crucial pour négocier avec banquiers, assureurs et investisseurs.